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公司自制造、質(zhì)檢、出貨、顧客服務(wù)至全過(guò)程形成完整的品質(zhì)管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)管理體系和現(xiàn)代化的先進(jìn)工業(yè)設(shè)備加上高素質(zhì)的專業(yè)人才，從而創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，管理是企業(yè)的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格抓質(zhì)量管理，不斷創(chuàng)新，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，而且使管理層建立了系統(tǒng)性、程序化的管理思路，在縱向控制基礎(chǔ)上加強(qiáng)了橫向協(xié)同的功能，從而提高了管理功效，保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
公司具有高水平的研究與開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)。 技術(shù)中心成立以來(lái)，始終圍繞著提高企業(yè)的技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新機(jī)制這一主旨，制定中心工作的近、中、長(zhǎng)期工作戰(zhàn)略規(guī)劃，為保證各項(xiàng)規(guī)劃的順利如期完成，制定了相應(yīng)的方針、章程并形成文件，不同的工作由不同的部室分管，保證其運(yùn)作的規(guī)范化、制度化。目前擁有專職研究開(kāi)發(fā)人員10余名，形成了多層次的技術(shù)開(kāi)發(fā)體系。
技術(shù)的要求：
1．公司按照GMP要求進(jìn)行"全員、全面、全過(guò)程"的質(zhì)量管理，重視員工的質(zhì)量意識(shí)教育，以質(zhì)量文件對(duì)員工的行為進(jìn)行規(guī)范、約束，以優(yōu)良的工作質(zhì)量來(lái)保證優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。
2．對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，并對(duì)每一批次的原料進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格的原料不準(zhǔn)用予投產(chǎn)。
3．定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修，使生產(chǎn)設(shè)備一直處于良好狀態(tài)，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備的原因受到影響。
4．對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的每一步，都設(shè)有質(zhì)量控制點(diǎn)，以確保每道生產(chǎn)工序都在監(jiān)控之中，并對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢測(cè)，不合格的中間體不準(zhǔn)流入下道工序。
5．每一批次產(chǎn)品完成時(shí)，都會(huì)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全項(xiàng)檢測(cè)，只有合格的產(chǎn)品才會(huì)包裝入庫(kù)，以確保不會(huì)有質(zhì)量不合格的產(chǎn)品出廠。
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